倉促的決定總是少思考多相信直

但你可能會問在任何社會科學中什麼是完美的呢基礎知識包括經驗邏輯認知推理第六感和共同利益。我的清潔思維理論可能會根據您想要做出的決策類型而有所不同這會根據個人心態稍微改變基本原理以做出正確或錯誤的決定。更多的研究將為我們提供更好的框架。羅布希爾營運長生而死推理而犯錯無知者無異其推理如此無論他想得太少還是想得太多。

亞歷山大波普摘自論人

書信阿曼達揚希克曼合夥人洞察經驗有效決策的影響力比簡單的思考量過度思考或思考不足要廣泛得多。除了努力更加意識到自己是否過度思考某個選擇之外更加意識到自己如何制定正在考慮的決策也具有很大的價值。決定是在選項中做出的選擇。您考慮的選擇很大程度上取決於您 手機號碼庫 如何表達所面臨的決定。如果我必須選擇哪些動態決策者應該更意識到他們的經驗和思維模式如何塑造他們決策的框架定義或者他們是否對選項考慮過多或考慮不足我相信我會選擇前者。多納爾傑克遜企業家私營當你知道你想要從你的決定中得到什麼時你的思維就會被引導。這是事實但人們可能會討論它思考一整天。

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為問題尋求者提供僅思考這麼多的替代方案並且問題將通過這麼多思考的結果得到解決是否有可能真正決定結果這麼多這種方法的 阿尔及利亚电话号码列表 問題我不這麼認為有一些問題很簡單且可以直接解決但也有一些問題伴隨著各種串連之謎我的意思是它取決於如此多的內部和外部因素以至於不可能權衡所有因素並得出平衡的思維一般來說你遵循原則其中你是很難及時解決因此試著解決的問題然後將另外的問題留給你的直覺感覺它會起作用。

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